隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”浪潮的持續(xù)深化，創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)作為支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在2017年迎來(lái)了重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)與投資熱潮。本報(bào)告基于中國(guó)報(bào)告網(wǎng)等權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合投資管理和咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的觀察，對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展概況、歷程及2017年的投資現(xiàn)狀進(jìn)行梳理與分析。
一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展概況與核心價(jià)值
創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，是指為創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)及成長(zhǎng)型企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集合體。其核心價(jià)值在于降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻、提高創(chuàng)業(yè)成功率、加速企業(yè)成長(zhǎng)。2017年，我國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)已形成涵蓋眾創(chuàng)空間/孵化器、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、法律財(cái)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、投融資服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等多維度的服務(wù)體系。
服務(wù)主體日趨多元，包括政府主導(dǎo)的公益性平臺(tái)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)設(shè)立的生態(tài)化孵化器以及投資機(jī)構(gòu)延伸的服務(wù)板塊。服務(wù)模式也從基礎(chǔ)的空間租賃和行政支持，向“孵化+投資+資源對(duì)接”的深度賦能模式轉(zhuǎn)型，更加注重產(chǎn)業(yè)聚焦與生態(tài)構(gòu)建。
二、我國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程回顧
我國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：
- 萌芽探索期（20世紀(jì)80年代末-21世紀(jì)初）：以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和第一批企業(yè)孵化器為代表，主要提供物理空間和政策優(yōu)惠，服務(wù)對(duì)象以科技型中小企業(yè)為主，由政府主導(dǎo)推動(dòng)。
- 快速發(fā)展期（2010年前后-2015年）：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮和“雙創(chuàng)”政策激勵(lì)下，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的眾創(chuàng)空間、加速器大量涌現(xiàn)。天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資深度介入，服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展到融資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等。行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但也伴隨一定的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
- 整合深化期（2016年至今）：市場(chǎng)進(jìn)入洗牌與升級(jí)階段。單純依靠補(bǔ)貼的粗放模式難以為繼，行業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、垂直化發(fā)展。2017年正處于此階段的關(guān)鍵時(shí)期，資源向頭部品牌和具有產(chǎn)業(yè)背景、盈利能力的服務(wù)機(jī)構(gòu)聚集，服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)鏈接能力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、2017年創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)投資現(xiàn)狀分析
2017年，資本對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的投資呈現(xiàn)出理性化、戰(zhàn)略化的特征。
- 投資規(guī)模與輪次：整體投資熱度較前兩年的狂熱有所降溫，但資金流向更為集中。早期天使輪和A輪融資依然是主流，但中后期戰(zhàn)略投資和并購(gòu)案例增加，表明行業(yè)整合加速。投資金額向能夠證明其成功孵化能力和投資回報(bào)率的頭部服務(wù)機(jī)構(gòu)傾斜。
- 投資焦點(diǎn)領(lǐng)域：
- 專(zhuān)業(yè)化/垂直化孵化器：在人工智能、大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等特定領(lǐng)域具有深厚產(chǎn)業(yè)資源和導(dǎo)師網(wǎng)絡(luò)的孵化器備受青睞。
- “服務(wù)+投資”模式機(jī)構(gòu)：自身?yè)碛型顿Y基金、能夠通過(guò)股權(quán)紐帶與創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長(zhǎng)的服務(wù)平臺(tái)，其商業(yè)模式更受投資者認(rèn)可。
- 企業(yè)級(jí)服務(wù)提供商：為創(chuàng)業(yè)公司提供法律、人力資源、云服務(wù)、財(cái)稅等專(zhuān)業(yè)服務(wù)的SaaS平臺(tái)或解決方案公司，因其可擴(kuò)展的商業(yè)模式和穩(wěn)定的現(xiàn)金流獲得持續(xù)投資。
- 海外創(chuàng)新資源鏈接者：幫助國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)拓展或協(xié)助海外項(xiàng)目落戶(hù)中國(guó)的跨境服務(wù)平臺(tái)價(jià)值凸顯。
- 投資主體構(gòu)成：除傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)外，大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、上市公司基于業(yè)務(wù)生態(tài)布局的戰(zhàn)略投資顯著增加。政府引導(dǎo)基金也通過(guò)市場(chǎng)化子基金的方式，更有效地參與到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資中，發(fā)揮引導(dǎo)和放大作用。
- 投資管理與咨詢(xún)服務(wù)的作用：專(zhuān)業(yè)的投資管理機(jī)構(gòu)在評(píng)估創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，更注重其可持續(xù)的盈利能力、清晰的退出路徑以及核心團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)背景。咨詢(xún)服務(wù)則幫助創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化商業(yè)模式、進(jìn)行戰(zhàn)略定位、設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案，以提升其自身的管理水平和投資吸引力。
四、趨勢(shì)展望與挑戰(zhàn)
中國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：服務(wù)深度與產(chǎn)業(yè)結(jié)合更緊密；線上線下融合（O2O）的服務(wù)模式普及；數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為提升服務(wù)精準(zhǔn)度的關(guān)鍵。行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)：如何建立行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系；如何擺脫對(duì)空間租金和政府補(bǔ)貼的依賴(lài)，實(shí)現(xiàn)多元盈利；以及如何在全球化背景下提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2017年的中國(guó)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)歷了前期擴(kuò)張后，正步入以質(zhì)量、效率和產(chǎn)業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向的成熟發(fā)展新階段。理性的資本將為行業(yè)的健康發(fā)展和優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)的崛起提供重要?jiǎng)恿Α?/p>
